PRODUCTIVIDAD
BARCODE Y
CONTROL DE INVENTARIOS
Diagnóstico
Implementación
Resultados
Mediante el diagnóstico del estado actual de tu negocio con el uso de herramientas de control y mejora continua podemos entregarte la fotografía del estado actual de tus procesos. Identificando así los cuellos de botella, el robo hormiga, tiempos perdidos, baja productividad, rechazos, problemas de almacén e inventarios, falta de comunicación etc. Te presentamos la propuesta de implementación para lograr los resultados de productividad deseados, optimizando los recursos con los que actualmente cuenta tu negocio se lograran los objetivos básicos de productividad “planeando, haciendo, verificando y mejorando continuamente los procesos de tu pequeño o mediano negocio”.
Control
de
Inventarios
Áreas de Acción
Tiendas
Abarrotes
Librerias
Editoriales
Almacenes
Bibliotecas
Bodegas
Pequeños y Medianos Negocios
BARCODE E INVENTORIA
Qr Lineal
El control de un inventario es el aspecto más importante en cualquier negocio minorista y una estrategia inteligente es particularmente crítica. Tu inventario puede darte una gran cantidad de beneficios o una gran cantidad de pérdidas. Tener la cantidad correcta de inventario, un método inteligente de muestra, y un seguimiento detallado, es la clave para que tu pequeña empresa minorista triunfe.
Deja de pensar que entre más inventario tengas, más ventas tendrás. Si tienes mucho inventario tus clientes no serán capaces de comprar todos tus artículos. Empieza con una pequeña cantidad de algunos artículos y observa las tendencias. Si un artículo se vende más que otros, ordena más del producto popular.
Un código QR (quick response code, «código de respuesta rápida») es un módulo útil para almacenar información en una matriz de puntos o un código de barras bidimensional. El QR actualmente es el método más utilizado en el control de inventarios en el mundo por su versatilidad y respuesta rápida.
El código de barras es un código basado en la representación mediante un conjunto de líneas paralelas verticales de distinto grosor y espaciado que en su conjunto contienen una determinada información, es la metodología mas común para el control de inventarios.
El inventario es el documento más simple en contabilidad. Nos sirve para ver, de forma general, con lo que cuenta la empresa para desarrollar su actividad Fundamentalmente se divide en tres puntos, que son: activo, pasivo y capital.
El activo es todo lo que tiene la empresa que le genera dinero.
El pasivo es todo lo que tiene la empresa que le genera pérdida de dinero.
El capital por su parte, es la diferencia entre todo el activo que posee la empresa y todo el pasivo que tiene que soportar.
Es un factor que nos dice el valor de una empresa de forma muy general. En la práctica, se suele decir que el capital es lo que la empresa realmente tiene.
Representante
Contacto Directo
Ing. Marco Stalin Bustos
